Uno sguardo dietro le quinte con Founded

Vi siete mai chiesti cosa significhi trasformare un'idea in realtà e quali siano le sfide e le opportunità che comporta? Nella nostra intervista con Founded, vi diamo uno sguardo dietro le quinte del nostro lavoro autonomo e condividiamo le nostre esperienze come azienda completamente indipendente e autofinanziata.

Contributo di Founded

"Siamo autofinanziati al 100%. Questo ci dà la massima libertà di scelta".

Qual è la vostra idea imprenditoriale e come vi è venuta in mente?

Quando abbiamo cercato un trattamento viso specifico per le esigenze della pelle maschile, ci siamo resi conto che l'offerta sul mercato era piuttosto limitata. I marchi tradizionali sono spesso pieni di ingredienti chimici e si rivolgono principalmente alle esigenze della pelle femminile. Fedeli al motto "sviluppato dagli uomini per gli uomini", abbiamo lavorato con specialisti del settore per adattare le formulazioni in modo specifico alle esigenze della pelle maschile. Oggi produciamo i nostri prodotti localmente nel Toggenburg e, quando possibile, con ingredienti svizzeri provenienti da agricoltura biologica.

Cosa avete dovuto imparare da zero per costruire l'azienda?

La concentrazione. Quando si lavora in proprio, i campi di attività sono molto ampi e le risorse sono limitate. Le possibilità di sperimentare nuovi canali, strumenti, collaborazioni ecc. sono illimitate e non si vuole perdere nessuna opportunità. Il rischio di impantanarsi in centinaia di piccoli progetti è elevato. Ecco perché bisogna sempre fare un passo indietro e concentrarsi sull'obiettivo principale e sulla strategia.

Quali sono state le sfide più grandi finora?

Come costruire la massima notorietà del marchio e generare vendite con un budget limitato. Siamo autofinanziati al 100%, il che ci dà la massima libertà decisionale e indipendenza. Lo apprezziamo molto. Tuttavia, ciò significa anche che abbiamo sempre bisogno di soluzioni creative per attuare le misure di comunicazione e vendita più efficaci con un budget ridotto. Tenere il passo con la rapida evoluzione del mercato cosmetico in queste condizioni è una delle nostre sfide più grandi.

Quali sono i maggiori successi/ordini più belli che avete ottenuto finora?

In aprile abbiamo partecipato al premio Zug per giovani imprenditori. Essendo una delle otto giovani aziende nominate, abbiamo dovuto convincere la giuria di esperti e le oltre duecento persone interessate presenti con un pitch di tre minuti. È stato il nostro primo "vero" pitch. Riuscire a ridurre il nostro lavoro in tre minuti e presentare gli aspetti più importanti al pubblico è stata una vera sfida, ma anche molto istruttiva per noi. Alla fine siamo arrivati al secondo posto, cosa di cui siamo stati molto felici e orgogliosi.

Come è cambiata la vostra vita dalla fondazione dell'azienda?

La motivazione è completamente diversa. Nella propria azienda si lavora per il proprio successo, si può vivere la propria visione e dare un contributo alla società che va oltre il semplice successo economico. Questo ci motiva ogni giorno.

Quando si lavora in proprio, si agisce anche come tuttofare e non si ha uno specialista per ogni cosa. Di conseguenza, si imparano molte cose nuove ogni giorno e si possono ampliare i propri orizzonti quotidianamente. Direi che l'apprendimento permanente è il massimo.

Uno sguardo al futuro: quali sono le prossime mosse della vostra start-up?

Ora che siamo sul mercato da un anno con la nostra gamma di base, riceviamo sempre più richieste per altri prodotti Jungkraut. Attualmente stiamo lavorando intensamente su questo aspetto, in modo da poter lanciare nuovi prodotti di base per la cura quotidiana all'inizio del quarto trimestre del 2023.

Naturalmente, vogliamo anche sviluppare ulteriormente il nostro marchio e ampliare i nostri canali di vendita. Da un lato online, dall'altro anche in Svizzera.

Quali sono i suoi consigli più preziosi per avviare un'attività?

Commettere errori è consentito e, in quanto azienda giovane, viene spesso perdonato dai clienti. Nello sviluppo dei prodotti, ci siamo concentrati molto sulla volontà di fare tutto bene fin dall'inizio: L'imballaggio doveva essere di alta qualità, ottimizzato per la spedizione postale e proteggere il prodotto in modo da non richiedere un cartone di spedizione aggiuntivo, tutte le lingue e i Paesi dovevano essere serviti in un'unica confezione, ecc. Dopo un buon anno di presenza sul mercato, è chiaro che la confezione non è ancora impeccabile e che probabilmente sarebbe stato meglio testare il mercato con un prototipo, in modo da poter migliorare continuamente.

Cosa pensa che incoraggerebbe/motiverebbe più donne ad avviare un'impresa?

I modelli di ruolo creano più imitatori, quindi abbiamo bisogno di più storie di successo di fondatrici, che a loro volta motivino le donne a fare il salto nel mondo del lavoro autonomo. Fortunatamente, ci sono sempre nuove iniziative che promuovono specificamente il dialogo e il networking tra le fondatrici.

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